Airline Re-Structuring (French)

Subject areaAviation Performance and Management
Course languageFrench
NameAirline Re-Structuring (French)
ProviderRTC AACO
Duration5 Days

Course Benefits

Ce cours hautement interactif a pour but d’explorer et d’enquêter la nécessité et la gestion d’une restructuration d’entreprise – qu’elle soit partielle ou complète.

Il sera également enquêté comment adapter et mettre en œuvre des stratégies et des pratiques afin d’assurer la pérennité de l’entreprise et les performances des départements clés.

Ce cours s’oriente vers les meilleures pratiques et explorera les cas de trois restructurations récentes dans le domaine de l’aviation.

  • Apprendre comment analyser l’état de l’entreprise
  • Comment diriger une restructuration depuis l’analyse jusqu’à la mise en œuvre
  • Acquérir le savoir, les stratégies et les outils pour diriger tout processus de changement
  • Accroître vos connaissances en matière de stratégie d’entreprise et de restructuration à travers les meilleures pratiques

Who shoud attend

  • Directeurs, chefs de département, cadres supérieurs, cadres et professionnels des Ressources Humaines

Content

  • L’approche pratique pour une analyse d’entreprise holistique:
    • Comment évaluer l’état de l’entreprise
    • L’utilisation de différentes méthodes d’analyse et de comparaisons internationales
    • Vers une définition des départements clés d’une compagnie aérienne : les opérations, le commercial, l’administratif
    • Comprendre les interdépendances entre les différentes unités organisationnelles, leur fonctionnement et leur valeur ajoutée
    • Définir quelles parties de l’organisation doit être restructurées et comment
  • Développer des options pour définir l’avenir de l’entreprise
    • Définir la vision, mission et les objectifs stratégiques
    • Définir les indicateurs clés de la performance (KPI)
    • Comment dessiner la structure organisationnelle optimale
    • Définir la structure et les besoins en termes de nombre d’effectifs
    • Les cahiers des charges des cadres supérieurs et les critères de performance
    • Définir les objectifs pour les opérations, le commercial et l’administration administration
    • Comment aligner les pratiques à la stratégie de l’entreprise
  • La mise en oeuvre
    • Définir le plan d’action et les projets de restructuration
    • Comment diriger un processus de changement avec succès
    • Comment éviter l’échec d’une restructuration
  • Enquête et discussion de 3 cas d’études (pratique)

This course is not planned, Request